Zasady biurokratyczne – powt.

[po raz n-ty, ale liczę na krótką pamięć czytelnika – zresztą i tak PIĘKNE – i wieczne! MD]

 1.. Nie myśl ! A jeżeli już pomyślałeś to
 2.. Nie mów ! Ale jeżeli już powiedziałeś to
 3.. Nie pisz ! Jeżeli już napisałeś to
  4.. Nie podpisuj ! A jak podpisałeś, no to się k.. potem nie dziw.

  Prawo Tertila:

  Sprawa raz odłożona dalej odkłada się sama.

  Prawo Clyde'a:
  Im dłużej zwlekasz z tym co masz do zrobienia, tym większa szansa, że ktoś cię wyręczy

  Zasada Larsona:
  Dokonaj czegoś niemożliwego, a szef zaliczy to do twoich obowiązków.

  Reguła Jaffersona:
  Tytuły przeważają nad osiągnięciami.

  Prawo Wilsona:
  Ranga osoby jest odwrotnie proporcjonalna do szybkości mowy.

  Reguła Achesona:
  Raport ma służyć nie informowaniu czytelnika, lecz ochronie autora.

  Prawo Niesa:
  Energia zużywana przez biurokracje na obronę błędu jest wprost proporcjonalna do jego wielkości.

  Prawo Phillipa:
  Łatwe do przeprowadzenia są tylko zmiany na gorsze.

  Reguły komisyjne:
  a.. Nigdy nie zjawiaj się na czas, bo będziesz musiał zaczynać.

  b.. Nie odzywaj się do połowy posiedzenia, a zyskasz opinie człowieka  inteligentnego.
  c.. Bądź tak mało konkretny, jak to tylko możliwe, dzięki temu nikogo nie urazisz.
  d.. Kiedy masz wątpliwości zaproponuj powołanie podkomisji.
  e.. Pierwszy wystąp z wnioskiem o przełożenie obrad! Zyskasz  popularność, gdyż wszyscy na to czekają

  Prawo Woltrskiego:
  Praca w zespole polega na tym, ze przez połowę czasu trzeba tłumaczyć innym, że są w błędzie.

  Prawo Owena:
  a.. Jeśli jesteś dobry, to cała robota zwali się na ciebie
  b.. Jeśli jesteś naprawdę dobry, to nie dopuścisz do tego.

  Prawo Menckensa:
  - Ci co umieją - robią, ci co nie umieją - uczą.

  Rozszerzenie Martina:
  - Ci co nie umieją uczyć - zarządzają.

  Ekstrapolacja Belaniego:
  - Ci co nie umieją zarządzać - doradzają.

  Pułapka:
  Żaden szef nie będzie trzymał pracownika, który ma zawsze rację.

  Obserwacja Jonesa:
  - Przyjaciele przychodzą i odchodzą, wrogowie się akumulują.

  Zasada Mara:
  - Ekspertem jest każdy spoza regionu.

  Prawo Jonesa:
  - Człowiek, który uśmiecha się gdy sprawy idą źle, myśli o człowieku, na którego można zwalić winę.

  Prawo Conwaya:
  - W każdej organizacji znajdzie się jedna osoba, która wie co się dzieje. Ta osoba powinna zostać natychmiast zwolniona.

  Zalecenie biurowe Scotta:
  - Nigdy nie poruszaj się korytarzem biurowca bez kartki papieru w ręku.

  Pierwsze prawo pracowni laboratoryjnej:
  - Gorąca probówka wygląda dokładnie tak samo jak zimna.

  Postulat Bolingsa:
  - Jeżeli czujesz się świetnie, nie martw się - to minie.

  Prawo Meskimensa:
  - Nigdy nie ma wystarczającej ilości czasu, aby pracę wykonać dobrze. Zawsze jest czas aby wykonać ją ponownie.

  Temat Lipmana:
  - Pracownicy specjalizują się w obszarach swojej najmniejszej wiedzy.

  Prawo Wienera:
  - Wszystko jest możliwe do zrobienia dla osoby, która nie musi tego robić.

  Prawo Sattingera:
  - Maszyna elektryczna pracuje lepiej, gdy się ją podłączy do gniazdka.

  Prawo Pinta:
  - Zrób komuś uprzejmość, a stanie się to twoją pracą.

  Prawo Bella:
  - Gdy zanurzymy ciało w wodzie - dzwoni telefon.

  Prawo Ruby'ego:
  - Prawdopodobieństwo spotkania osoby znajomej wzrasta kiedy znajdujemy się w towarzystwie osoby, z którą nie chcemy, by nas widziano.

  Zasada Wingera:
  - Jeżeli coś znajduje się na twoim biurku przez 15 minut, stajesz się ekspertem w tej dziedzinie.

  Prawo Harpera:
  - Nie znajdziesz zagubionego przedmiotu dopóty, dopóki nie kupisz zamiennika.

  Hipoteza Mollisona:
  - Jeżeli projekt zostanie zatwierdzony przez biurokrację, to nie jest wart wykonania.

  Ze słownika:
  Szef (rz.): Osoba, która w przypadku gdy w biurze coś idzie źle, bierze na siebie bezpośrednią i pełną osobistą odpowiedzialność za wyznaczenie winnego.

  Wymiana poglądów
  - Gdy idziesz do szefa z własnymi poglądami a wracasz z jego.

  Z pamiętnika urzędnika:
  Praca to ciągła walka: Do obiadu z głodem a po obiedzie ze snem.

  Dlaczego 21 marca to ważny dzień w życiu urzędnika?
  - Bo wtedy kończy mu się sen zimowy, a zaczyna zmęczenie wiosenne.

  Na koniec:

  Ukaz cara Piotra I   z 9.12.1709 r.:
  Podwładny w obliczu przełożonego winien mieć wygląd lichy i durnowaty,
  by swym pojmowaniem sprawy nie peszyć przełożonego.